Examinando por Autor "Zaruma Pillaga, Juan Carlos"
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- ÍtemRestringidoPropuesta para el establecimiento de una empresa de servicios agrícolas en el cantón Cañar, Ecuador.(Universidad EARTH, 2020-12) Zaruma Pillaga, Juan Carlos; Cantarero, Elmer; Castellón Mora, Roger; Segura Araya, Mauricio GerardoEl presente proyecto es un estudio e investigación de prefactibilidad para el establecimiento de una empresa de servicios agrícolas en el cantón Cañar, Ecuador. El proyecto tiene la finalidad de brindar soluciones especializadas de análisis en laboratorio y servicios de asesorías técnicas al sector agropecuario del cantón. En el desarrollo del proyecto se identifican los problemas presentes en las fincas con dedicación al sector agropecuario, al existir la oportunidad de brindar soluciones a los sectores, apoyando el desarrollo de las comunidades rurales del cantón. En el análisis de mercado se identifica que hay problemas en relación al incremento de costos de producción y baja rentabilidad en el momento de la cosecha y de ofertar los productos, por desconocimiento en el manejo correcto de los cultivos. En el análisis técnico del proyecto se presentan tres propuestas para crear la empresa, los cuales son evaluados en el análisis económico financiero del proyecto. Como parte del proyecto se aportan soluciones de análisis en matriz de suelos, matriz de foliares, matriz de materia orgánica y matriz de agua, además de asesoría técnica acompañando en los diferentes estados vegetativos de la planta, para asegurar una buena productividad. En el análisis económico financiero del proyecto se evalúa los tres modelos de alternativas mediante un flujo de caja, calculando el Valor Actual Neto (VAN) proyectados a cinco años, identificando la rentabilidad de las alternativas y recomendar la más rentable. Los resultados del análisis económico financiero indican que el primer modelo de alternativa el cual consiste en iniciar un laboratorio desde la construcción no es rentable ya que genera un VAN negativo en el lapso de los cinco años, en cuanto al segundo modelo de alternativa el cual consiste en alquilar un laboratorio, indica que el VAN es positivo y da a entender que dentro de los 5 años es un proyecto rentable. En lo referente al tercer modelo de alternativa que consiste en hacer un convenio con un laboratorio, se encontró que presenta la rentabilidad más alta, ya que el VAN es de CRC 154.639.699, por lo cual es la opción que se recomienda implementar.