El desarrollo de la vida urbana nos ha llevado a vivir gran parte de nuestro tiempo en espacios cerrados y con poco contacto con el medio ambiente, sobre todo durante las horas productivas o laborales. Estas condiciones de trabajo contribuyen a la generación de estrés, el cual es uno de los principales problemas que afecta a los colaboradores y, con ello, a la productividad de las empresas. En este trabajo se presenta un programa de fortalecimiento del bienestar en espacios de trabajo cerrados tanto de tipo administrativo como de tutoría académica mediante la introducción de modelos intercambiables de espacios verdes que ha sido implementado en la Universidad EARTH, en Costa Rica. Se presenta todo el proceso de diseño de los modelos intercambiables, así como su construcción y logística durante la implementación. Se trabajó con nueve oficinas en las que se instalaron nueve prototipos de los modelos intercambiables de espacios verdes durante tres meses. Se evaluó la valoración de los usuarios de los modelos en términos de satisfacción por el servicio y diseño de los modelos, así como la percepción en cuanto al programa como herramienta de fortalecimiento del bienestar durante las horas labores en las oficinas. En conclusión, la implementación de los modelos intercambiables como herramienta de fortalecimiento del bienestar generó un impacto positivo en las unidades en las que se instalaron. Además, se pudo comprobar que existe una demanda en el mercado que no ha sido satisfecha, así como la posibilidad de algunas mejoras que podrían implementarse en nuevas replicas.

The urban life development has led us to spend most of our time in closed spaces and with reduced contact with the environment, especially during working hours. These working conditions contribute to the generation of stress, which is one of the main problems that affect workers and, therefore, the productivity of the company. For this reason, the actually work presents a program of welfare improvement in offices through the introduction at EARTH University of interchangeable models of green spaces. The entire design process of the interchangeable models is presented, as well as their related construction and logistics processes. Nine units or offices were selected to hold nine prototypes of the interchangeable models of green spaces for three months. The user’s appreciation of the models was evaluated in terms of satisfaction with the service and design of the models, as well as the perception regarding the program as a tool to strengthen well-being during working hours in the offices of EARTH University. In conclusion, the implementation of interchangeable models as a tool that improves welfare generated a positive impact in the offices in which they were installed, and it was found that there is a need in the market that has not been met. In addition, a market demand was found that has not been satisfied, as well as the possibility of some improvements that could be implemented in new replicas.